云和县围绕“补短板”精准发力, 通过多年的摸索和实践，通过转变公路管养模式，全面提升全县农村公路路域路况，并取得一定成效，2018年创成“全省首批万里美丽经济走廊达标县”和2019年创成省级“四好农村路”示范县，2021年省级“四好农村路”示范县复评成功，并在全省农村公路路况优良中等路率测评中排名全省第七位。

一、为公路寻“管家”，实现管养体系转变

在全县实施公路“路长制”，为全县157条农村公路，设立170名“路长”。完善“路长”组织框架。通过县政府主要领导挂帅，建立“总路长、总乡长+县、乡、村”三级路长制，确保每条公路有“管家”。实现管养向政府分级协同转变。推进“路长”督查运作。落实 “路长”责任制，实施“一路一策”，针对各条线路存在的问题，由路长牵头组织编制工作清单，及时进行交办和督办。创新“路长”信息化管理。研发“路长制app”电子数据库，实现数字化赋能，汇聚农村公路信息实现了横向管到面、纵向管到点的精细化管理，农村公路管养向“路长”负责转变。

二、为公路寻“护卫”，实现管养能力转变

2021年云和县出台实施《云和县农村公路养护与管理办法》形成政府负责、部门与属地共同参与的综合治理新局面。切实将农村公路属地管养落到实处，在全省率先推出了“农村公路巡查员”和“农村公路养护总承包” 制度。招募乡村道路专职巡管员8名，负责农村公路的宣传、巡查、记录、数据收集和管理等工作，专人专职服务于农村公路的规范化管理。与各乡镇（街道）签约8名“总承包人”，负责属地农村公路日常养护、公路塌方清理、路基挡墙修复等基本灾毁修复工作，并及时报送养护巡查记录等有关材料。落实考核奖惩机制。设立“巡查员”“总承包人”考核标准, 按照“月查季评”考核要求,对各乡镇（街道）管养的乡、村道和养护公司管养的县、乡道的养护情况进行抽查检查,根据检查结果，实行奖勤罚懒,差异化拨付养护经费。

三、为公路寻“市场”，实现管养手段转变

逐步将农村公路养护推向市场，实现养护手段向规范化、专业化、智慧化、市场化方向发展。实施农村公路“综合保险”。只要是因公路灾毁引起的损失，都可以由保险公司进行赔付，使得农村公路得到及时修复。同时大大缓解了政府财政支出的压力。扎实推进养护市场化改革。2020年11月底将全县国省道和县乡道的养护和应急抢险业务推向市场，由企业进行负责。通过近一年多的市场化运行，交通部门与养护企业在日常管理养护和应急抢险等各方面合作顺畅，公路的养护质量得到了较大的提升。